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　　今年以來，集團衡板公司原料部在加強供應商管理的同時，注重與供應商建立長遠合作關系實現雙贏，為原料采購帶來實質效益。1至7月份，降低采購成本3000萬元

　　在新產品開發、采購計劃提報和排產方面，原料部調整采購策略，與供應商結成戰略合作伙伴關系，形成雙盈利、共進退、互促進的供需采購模式。在這種關系下，衡板與某廠家共同研發的新材質卷板，在成為衡板的主要原料同時，也為對方帶來了經濟效益。由于戰略合作伙伴關系的建立，衡板在運輸補貼、板寬材質加價以及批量優惠、保值返利等方面享受到更多的價政優惠。此外，通過與供應商經常開展技術交流，提出原料在生產過程中存在的問題以及待改進狀況，促使廠家不斷完善生產工藝。因與供方建立良好的合作關系，從源點保證了衡板生產排產和銷售交貨的準確性。1至7月份，采購計劃綜合執行率達到98%以上，到貨節點控制在96%以上，比上年度提高15%。