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      面對國內經濟增速的下滑、行業產能過剩、下游需求不足引發的行業危機，衡陽華菱鋼管采取多種手段開展降本增效工作，以應對市場低迷的狀況。華菱鋼管為降低采購成本，優化采購模式，對采購管理提出了新的要求。荷鋼網電子采購平臺這一創新型采購模式有力地幫助鋼廠實現了降本增效工作。 　　“電子采購具有公開化、透明化的優勢，不僅解決了傳統采購中的一些‘癥結’，而且節省了很多精力和成本�！比A菱衡鋼采購副總殷世清說。

　　8月29日，6家經過資質認證的供應商以議價的方式通過荷鋼網電子采購平臺上參與硅錳合金、高碳錳鐵、低碳錳鐵的線上采購，經過激烈競價，此次電子采購獲得了圓滿成功，當日交易額達到873萬元。并且，此次成交的三個品種價格均不高于鋼廠預期的市場底價，其中硅錳合金以低于于市場價200元/噸成交，直接幫助鋼廠降低采購成本6萬元。

　　荷鋼網電子采購平臺包含了議價采購、競價采購、招標采購三種交易模式，相比傳統采購，電子采購提升了采購的速度和效率。隨著平臺建設的不斷完善，電子采購平臺將發揮統采統購的優勢，為鋼廠提高采購效率、降低采購成本、規范采購管理、拓寬供應商范圍。

　　華菱鋼管首次電子采購的成功實施，標志著其采購模式從“傳統采購”轉為了具有“高效采購”、“陽光采購”的電子化模式。同時，這也是華菱鋼管“降本增效”管理思想的深入踐行。電子采購的實施為鋼廠節約了大量采購成本，提高采購效率，縮短供應鏈反應時間。而對于供應商來說，電子采購可以更及時地掌握市場需求，降低銷售成本，增進與鋼廠之間的關系，獲得更多的交易機會。