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　　萊鋼1-6月份累計消化增支減利因素15億元，鋼鐵可比產品總成本比去年同期降低4.77億元，降低率2.54%。一是對標行業先進指標，使降本增效工作有目標、有標準、有方向。在考核機制創新上，構建預算指標、目標評價和責任考核三大體系，調整績效考核方案和處級干部考核辦法，實行月度考核兌現和年終獎勵相結合，進一步拉開分配上的差距，調動各單位積極性。3-6月份鐵前系統每月平均噸鐵增效108.5元，折合噸鋼增效116元;鋼軋系統噸鋼增效73.3元;管理系統噸鋼增效95.9元。二是突出原燃料性價比和爐料結構優化，經濟料比例穩定在35%以上，生鐵成本持續降低。系統研究原燃料性價比，不斷優化爐料結構;加大經濟原料采購力度,廣開采購渠道，滿足經濟爐料需要。探索建立經濟料運行模型，優化高爐操作，克服不利因素，保持了低消耗、高產量，創出經濟冶煉新業績。上半年生鐵成本與行業平均水平的差距同比縮小80-90元/噸，爐料結構調整優化實現增效1.6億元。三是積極開發運用新技術、新工藝，品種開發能力和經濟技術指標水平得到改善，成材率、設備作業率不斷提高。加強生產組織與過程控制，挖潛降耗成效顯著;軋材工序在穩步提高成材率的同時，堅持自主維修，加大修舊利廢管理力度，積極推進備件國產化替代工作，降低設備維修運行成本;煉鋼工序堅持“抓兩頭控中間”，優化內部操作，鋼鐵料、耐材消耗和轉爐煤氣回收率等指標創出歷史高水平。上半年，萊鋼自發電量達到10.46億kWh，同比提高1.35億kWh，增效4000多萬元。