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　　2012年，湖南博長集團實現銷售收入310多億元，銷售收入、利潤、稅收基本不降，取得了鋼鐵主業微利，輔業大賺，公司整體贏利2億多元的成績，成為全國鋼鐵行業中少有的奇葩。
　　鋼聯資訊獲悉，湖南博長控股集團有限公司已發展成集冶金、電力、物流、房地產、經貿、融資擔保、建筑安裝、機械制品加工于一體的大型鋼鐵聯合企業，現擁有員工8000多人。該公司2011年營業收入2568853萬元，位列2012年中國企業500強第357名。
　　2012年是鋼鐵行業的“極寒”之年，全行業虧損。博長集團在陳代富帶領下，化危為機，通過錙銖必較降成本，不斷積小勝為大勝，減小虧為不虧，時時掌握主動權。為了降低成本，博長集團的主體生產企業冷鋼2012年7月就停掉了一臺高爐。在停爐的同時，提高正常生產的高爐利用系數，高爐利用系數進入全國先進行列。同時，冷鋼積極把握市場脈搏，準確實現產品的高拋和原燃料的低吸，僅8月底在谷底購進的粉礦一項，就節省支出1900萬美元。同時，冷鋼把品規的調整周期從行業慣例的一個月左右縮短到最短3小時，及時生產市場適銷的產品，實現利潤3000多萬元。
　　據鋼聯資訊了解，2012年1-11月份，冷鋼累計生鐵產量239萬噸，同比持平;粗鋼產量246萬噸，同比下降2.06%;鋼材產量242萬噸，同比下降4.05%。為促進鋼鐵產業提質升級，去年年底湖南博長控股集團有限公司、冷水江市泰和金屬有限公司和珠海市洋海不銹鋼復合板開發有限公司共同投資1億元在湖南省冷水江市設立合資公司，引進不銹鋼復合材料生產技術，同時利用冷水江鋼鐵有限責任公司現有的熱軋、冷軋生產線，開發不銹鋼復合板等新型材料。
　　同時，博長集團多年培育的輔業共同發力。集團所屬的建設公司2012年實現利潤6000萬元以上，房地產實現利潤4000多萬元，華南物資貿易實現利潤5000多萬元，金融擔保也實現3000多萬元利潤。盡管主業略有壓產，但集團仍然實現銷售收入310多億元，實現了銷售收入、利潤、稅收基本不降，為迎戰行業寒冬的全省鋼鐵企業樹立了一個奮進的樣板。
　　“十二五”期間，湖南博長控股集團有限公司將堅持內涵發展和外延發展相結合的方針，轉變發展思路，大力實施節能減排，不斷調整產品結構，實現產業升級，做精做細主業，做大做強輔業。通過技術改造和轉變增長方式，做好產品深加工這篇文章，實現鋼鐵主業年銷售收入突破200億元，非鋼產業年銷售收入突破200億元，利稅突破10億元，員工收入與企業效益同步增長的奮斗目標。